E · Escolha do Imóvel
Viabilidade, localização e potencial avaliados antes de qualquer assinatura.
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Método ESCALA para expansão de academias
Estratégia, projeto e gestão para transformar sua próxima unidade em crescimento, não em mais um problema.
150+
academias
R$225mi
em obras
35
anos de experiência
13+
estados
Talvez este seja o seu momento
A diferença entre uma expansão que funciona e uma que drena o negócio não é sorte, é o processo que vem antes da obra começar.
Glauco Vicco

Experiência colocada em prática
0+
academias
R$0mi
em obras
0
anos de experiência
0+
estados
“Não ensino teoria sobre expansão. Organizo o que aprendi construindo, corrigindo e gerenciando mais de 150 operações reais, em 13 estados e 4 países.”Glauco Vicco
MÉTODO ESCALA
Do imóvel ao lançamento, cada etapa tem um processo claro, com decisões que você entende e pode replicar.
Viabilidade, localização e potencial avaliados antes de qualquer assinatura.
01Contratos, cláusulas e proteções que blindam seu investimento na relação com construtoras, proprietários e fornecedores.
02Layout planejado para operação, experiência e rentabilidade, não só para inaugurar bonito.
03Critérios claros para contratar a executora certa, estruturar o contrato e gerenciar a entrega sem surpresas.
04Gestão ativa do cronograma, custo e qualidade durante a execução.
05Protocolo de lançamento, checklist de operação e plano para replicar o modelo na próxima unidade.
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Quem decidiu crescer com método
“O Glauco nos mostrou que expandir não é só encontrar um imóvel e contratar uma construtora. É um processo com critério em cada etapa. A segunda unidade saiu dentro do prazo e do orçamento pela primeira vez.”
Robinho Oliveira
CNM Acquafitness

Para quem é
Esta mentoria é para você que:
Não é para quem:
Busca uma fórmula rápida ou uma franquia pronta.
Ainda não validou sua primeira operação.
Quer delegar decisões sem participar do processo.
Acredita que crescer é apenas comprar mais equipamentos.
Perguntas frequentes
Respostas diretas para as dúvidas mais comuns de quem está planejando expandir.
Sim. O momento ideal é antes de abrir a próxima unidade, quando ainda é possível estruturar processos, números e decisões sem carregar erros para a expansão.
Diagnóstico gratuito
Responda abaixo e veja qual pilar do Método ESCALA é mais urgente para o seu momento de expansão.
Pergunta 1 de 3
A decisão vem antes da obra
O próximo endereço pode ser seu maior salto, quando cada decisão tem um motivo.